當VTuber能維持生計嗎！？向織田信姬請教盈利方法

關於直播，我覺得雖然平時時不時地直播也有其優點，但我更偏向於在某個值得紀念的時候進行盛大的直播。這樣就需要提前做好大量的準備，所以我基本上不直播。

這也是因為我相比直播更喜愛製作影片，喜歡在YouTuber上投稿像電影一樣剪輯精良的一部完整作品。而且我覺得製作的影片比直播更能吸引新的觀眾。

要做與其他人不一樣的事情。這樣就可以引起大家的關注。還有就是建立一個獨特的世界觀。我會注意給大家一種會去做一些奇怪的事情、什麼都可能會去做的印象。YouTube是一個小產業，競爭非常激烈，所以儘可能地去開闢還不完善的新道路，會有很多的好處。

加入一些惡搞的段子，可以吸引喜歡原段子的使用者。在這方面也不能只是順應潮流，而是要儘可能地比其他人都要迅速地行動起來，並有意識地去展現出自己特有的視角。

VTuber和Twitter的親和性非常高，對我來說是日本目前最好用的SNS。我會發一些有趣的推文來取悅大家，以此來提高和家臣們的親密度。

我很少會收到DM，但是每天都會收到數百個@通知和回覆。我實在是沒時間全部回覆，所以會挑選一些有趣的來回。偶爾能夠收到回覆，對家臣們而言也是最開心的吧。

以人們常說的「業配」為主。不過應該和大家想象的不太一樣。大家可能會認為只有提供介紹遊戲、商品的影片才是業配，但是有些業配會邀請我去參加並出演活動，所以其實我在家臣們看不到的地方也會進行各種各樣的活動。

大家可能會誤以為YouTuber和VTuber的主要收益來源，是影片的播放次數對應的廣告收益和直播時的打賞（super chat）收益。但是其實到了頻道訂閱人數很多的上位排名，排名越靠前其收益的比率也就越低，大部分的收益都是來自於其他方面。

其實我開始活動的第三天就已經有人來問了。至今累計有80多件了吧。但是如果說出來的話可能會變得很市儈，所以在表面上做一個沒有廣告案件的搞笑藝人更舒服。

業配的具體金額我不方便說，不過可以說的是VTuber比普通的YouTuber的單價更高一些。其原因，是看VTuber的使用者的消費金額比看普通YouTuber的使用者要高好幾倍。當然了，也會根據企業調整為合理的價格。

雖然我認為必須在某種程度上充實一下FANBOX的內容，但是感覺對VTuber而言，在FANBOX獲得數十萬日元左右的支援相對來說還是挺簡單的吧。相比製作影片以賺取同等的金額來說。

最開始，我一直在想有沒有YouTube和Twitter之外可以和家臣們交流的手段。想要一個可以雙向交流且能夠提高收益、有良好的持續性的其他出口。反覆摸索後的結果便是FANBOX。

調查需求並提供相應的價值、充實特典，獲得了多少支援就要增加多少內容和服務，我會注意提高粉絲們的滿意度。

不過，成本過高的特典缺乏持續性，所以我會選擇提供一些只需少量勞動力即可完成的價效比較高的內容。語音之類的效果特別好，家臣們也很開心。

就我的情況來說，加入1萬日元永久名譽家臣套餐，每個月就可以單獨收到帶自己名字的語音謝辭 ＋想聽到的臺詞語音作為禮物。每個月和大家一起玩一次遊戲，還有可供交流的場所。能向粉絲提供具有相應價值的內容，都是在FANBOX才能做到的呢。

FANBOX對我來說，是為極其熱情的家臣們提供回禮的地方。家臣們雖然想要應援我，卻一直苦於可以應援的地方太少了。YouTube雖然也有打賞功能，可我沒辦法給他們回禮，就等同於受到家臣施捨的狀態。

而且FANBOX只有那些純粹想要應援我的有熱情的1%的人會加入，和Twitter相比，交流要健全得多。FANBOX不是戰場，而是互相感謝的溫馨空間。

首先，讓織田軍成長到100萬人。不過這只是時間的問題，只是一個節點而非最終目標。我的最終目標，是希望自己能夠使得VTuber業界整體的需求增大，建立起一個方便後起之秀們活動的環境，在歷史上留下自己的痕跡。

為此，我想到了一個思索「必勝的戰略」。不勉強自己去爭搶，不做不利己的事情。行動時要時常留意是否利己。例如，某個內容雖然會暫時令你有所損失，但是最終還是會有利可圖，那麼就要拿著鐵鏟全力挖掘。